Valmentava johtaminen ja esihenkilötyö
Kehitä organisaatiosi henkilöstöä menestymään työssään.
Valmentava johtaminen ja esihenkilötyö on toimintaa, joka auttaa yksilöä ja organisaatiota ratkaisemaan kohtaamiaan ongelmia ja menestymään työssään. Se on käyttäytymisen johtamista haluttuun suuntaan ja sen perustana on luottamuksen sekä arvostuksen tunne.
Valmentavan johtamisen ja esihenkilötyön kehittäminen on räätälöity, käytännönläheinen ja tehokas konsepti, jonka keskeiset osa-alueet ovat itsensä, ihmisten ja tehtävien sekä suorituksen johtaminen. Näitä kehittämällä ja vahvistamalla valmentavan johtamisen ja esihenkilötyön vaikuttavuus sekä tulokset kehittyvät uudelle tasolle.
Kun johdat ihmistä, johdat tulosta.
Miksi valmentavaa johtamista ja esihenkilötyötä kannattaa kehittää?
Katso video erottuvasta työntekijäkokemuksesta.
Paremmalla työntekijäkokemuksella saa parempia tuloksia
Tyytyväinen työntekijä tuottaa yritykselle jopa 40 % enemmän kuin tyytymätön työntekijä.
Valmentava johtaminen ja -esihenkilötyö tuottaa parhaimmillaan korkeaa arvoa ja hyötyä sekä organisaation henkilöstölle että asiakkaille. Se rakentaa ja vahvistaa luottamuksen tunnetta sekä mahdollistaa korkean työntekijä- ja asiakaskokemuksen toteutumisen. Valmentavan johtamisen ja esihenkilötyön laatu mikrotasolla ratkaisee yrityksen menestyksen.
Motivaatio ja sitoutuneisuus vaikuttavat työntekijäkokemukseen, joka puolestaan vaikuttaa työsuoritukseen sekä tuloksiin.
Valmennamme organisaatiosi johtajat ja esihenkilöt toteuttamaan valmentavaa johtamista käytännönläheisesti ja tuloksellisesti.
Miten valmentavaa johtamista ja esihenkilötyötä kehitetään?
-
Tavoitteet ensin.
Projektin alussa määritetään kehittämistarpeet ja asetetaan tavoitteet, jonka jälkeen avainhenkilöt otetaan mukaan kehittämisprojektiin. Valmentava johtaminen ja esihenkilötyön kehittäminen on käytännönläheinen ja osallistava konsepti.
-
Varmistetaan ohjaus.
Valmentavan johtamisen ja esihenkilötyön valmennusten onnistumisen varmistamiseksi luodaan ohjausryhmä, jonka keskeisenä tehtävänä on ohjata valmennukselle asetettujen tavoitteiden saavuttaminen sekä niiden käytäntöön viennin varmistaminen.
-
Ryhdytään hommiin.
Valmentavan johtamisen ja esihenkilötyön kehittämisen keskiössä on räätälöity valmennus, jonka työskentelytapoina ovat lyhyet alustukset, yhteiset keskustelut, henkilökohtaiset tehtävät ja ryhmätyöt.
-
Viedään käytäntöön.
Jokainen osallistuja tekee valmennuksessa henkilökohtaisen toimintasuunnitelman oman kehittymisen varmistamiseksi. Lisäksi kehittymisen varmistamiseksi osallistujia ja heidän kehittymistään tuetaan erilaisilla räätälöidyillä yksilö- ja ryhmätilaisuuksilla.
-
Saavutetaan lopputulos.
Valmentavan johtamisen ja esihenkilötyön laatu luo vahvan perustan työntekijä- ja asiakaskokemukselle sekä tulosten johtamisen seuraavalle tasolle.
Valmennamme organisaationne johtamisen ja esihenkilötyön tulokselliseen toteuttamiseen.
Parhaat ratkaisut ja tulokset tehdään yhdessä.
Lähetä meille viesti kipukohteestasi, niin me kerromme näkemyksemme miten se hoidetaan yhdessä kuntoon. Vastaamme viestiisi vuorokauden kuluessa. Lähettämiäsi tietoja käsitellään luottamuksellisesti.
Tulevaisuuden voittajia ovat ne yritykset, jotka hallitsevat asiakassuhteet.